PotenzIA IA aplicada al negocio · 2ª edición

Admisiones abiertas 2ª edición · inicio 12 octubre 2026

De la oportunidad al sistema funcionando.

12 semanas y 24 sesiones para detectar una oportunidad de IA, convertirla en una solución validada y salir con su cálculo de ROI y un plan de implementación de 90 días.

20 minutos. Si no encajas, te lo decimos en la llamada.

Cómo se trabaja en PotenzIA

DETECTARPriorizas oportunidades por impacto, viabilidad, riesgo y velocidad antes de elegir tecnología
CONSTRUIRDesarrollas una solución integrada, evaluable y supervisada sobre un problema empresarial real
MEDIR E IMPLEMENTARValidas resultados, calculas el ROI y conviertes el proyecto en un plan ejecutable de 90 días
Duración
12 semanas
Cadencia
24 sesiones · 2 por semana
Método
Un proyecto empresarial real
Resultado final
Solución validada · ROI · plan de 90 días
Grupo
24 plazas

Nuestros alumnos están trabajando con empresas como:

  • Adidas
  • Freepik
  • Avianca
  • Weleda
  • Iturri
  • Qualitas
  • Olistic
  • Udia
  • Pegasus Aero Group
  • Founderz
  • Elev8
  • Genai Sapiens

El techo

Tu problema no es técnico. Es que entregas piezas y las piezas se sustituyen.

01

Empiezas cada proyecto desde cero

Sin arquitectura reutilizable, cada cliente es un desarrollo nuevo. Tu margen depende de tus horas y tu techo es tu agenda.

02

Vendes flujos, no responsabilidad

Un workflow sin trazabilidad, permisos ni mantenimiento es un experimento. Y un experimento se compra a precio de experimento.

03

Hablas de nodos ante quien piensa en riesgo

El comité no compra agentes: compra coste evitado, ingreso nuevo y riesgo controlado. Si no lo traduces, negocias a la baja.

La diferencia entre facturar 1.500 € y 25.000 € por el mismo trabajo técnico no está en la herramienta. Está en la arquitectura, en el gobierno del sistema y en cómo se presenta la decisión.

El programa · 12 semanas · 24 sesiones

Seis bloques para pasar de una oportunidad priorizada a una solución implementable.

Aprendes sobre un proyecto empresarial real. Cada bloque acumula una decisión, un sistema o una evidencia que alimenta el siguiente: menos catálogo de herramientas y más capacidad para detectar, construir, medir e implementar soluciones de IA con resultados de negocio.

Sesiones en directo del programa PotenzIA
Bloque 1 · sem. 1–2Sesiones 1–4

Estrategia y oportunidades de IA

  • Panorama de modelos generativos, de razonamiento y multimodales; agentes y decisiones entre herramienta, API o desarrollo propio.
  • Detección y priorización con una matriz de impacto, viabilidad, riesgo y velocidad para descartar proyectos vistosos sin valor.
  • Caso de negocio con métricas base, ahorro, coste e ingreso; decisión entre construir, comprar o integrar y preparación segura de cuentas y permisos.

MC1 · Resultado acumuladoTres oportunidades puntuadas y un proyecto principal seleccionado

Bloque 2 · sem. 3–4Sesiones 5–8

Productividad, conocimiento y decisión

  • Ingeniería de contexto, instrucciones reutilizables, salidas estructuradas, descomposición y verificación.
  • Investigación respaldada por fuentes, análisis de mercado, cliente y competencia, informes ejecutivos y detección de sesgos y errores.
  • Copilotos departamentales y conocimiento corporativo con RAG, permisos, citas, trazabilidad y evaluación.

MC2 · Resultado acumuladoCopiloto de conocimiento corporativo validado

Bloque 3 · sem. 5–7Sesiones 9–14

Automatización inteligente de procesos

  • Rediseño del proceso actual y futuro antes de automatizar: excepciones, responsables y separación entre trabajo determinista y cognitivo.
  • n8n, APIs, webhooks, transformación de datos, validaciones, errores y reintentos; integración con documentos, CRM y ERP.
  • Flujos de ventas, soporte y contenido con validación humana, aprobaciones, límites de autonomía, logs y recuperación.

MC3 · Resultado acumuladoFlujo empresarial completo y supervisado

Bloque 4 · sem. 8–9Sesiones 15–18

Agentes de IA

  • Arquitectura empresarial de agentes: objetivo, instrucciones, contexto, memoria y herramientas; patrones único, router y supervisor.
  • Function calling, bases de datos y servicios, MCP local y remoto, autenticación y capas de herramientas reutilizables.
  • Orquestación y handoffs sin complejidad innecesaria; evaluaciones de precisión, seguridad y cumplimiento, trazas, coste, latencia y red teaming.

MC4 · Resultado acumuladoAgente fiable conectado a herramientas, con supervisión, trazabilidad y evaluaciones

Bloque 5 · sem. 10Sesiones 19–20

Construcción de soluciones de IA

  • Del prototipo al desarrollo profesional: requisitos, criterios de aceptación, desarrollo guiado por especificaciones, revisión, pruebas y documentación.
  • Decisiones entre no-code, low-code y desarrollo propio según el problema, el equipo y el ciclo de vida.
  • Arquitectura de producción: frontend, backend, modelos, datos y herramientas; entornos, secretos, usuarios, costes, rendimiento, fallback y mantenimiento.

MC5 · Resultado acumuladoPrimer MVP funcional desplegado

Bloque 6 · sem. 11–12Sesiones 21–24

Gobernanza, adopción y proyecto final

  • RGPD, AI Act, seguridad, datos personales, propiedad intelectual, confidencialidad, clasificación de riesgos, transparencia, proveedores y evidencias.
  • Política interna, roles, herramientas autorizadas, alfabetización en IA, adopción departamental, gestión del cambio y modelo de gobierno.
  • Validación de usuario, técnica y legal; ROI, riesgos, plan de 90 días, presentación ejecutiva y defensa ante un comité.

MC6 · CapstoneSolución validada, defendida y preparada para su implementación

Proyecto final

Una solución validada y un plan para ponerla en marcha.

El proyecto conecta el aprendizaje de los seis bloques con una necesidad empresarial medible. La defensa final obliga a justificar la solución como lo harías ante dirección, un cliente o un comité de inversión.

01
Problema y referencia de partida

Un problema empresarial real con su indicador base y una oportunidad priorizada.

02
Solución funcional e integrada

Al menos una integración con una herramienta de negocio y supervisión humana para las acciones sensibles.

03
Evidencias para decidir

Pruebas y evaluaciones, estimación de costes y análisis de seguridad y cumplimiento.

04
ROI e implementación

Cálculo de retorno, plan de implementación de 90 días y defensa ejecutiva de las decisiones.

Cómo se evalúa

20%
Mapa de oportunidades y caso de negocio
30%
Retos prácticos y flujos
20%
Agente, evaluaciones y controles
30%
Proyecto final y defensa

Fig. 1 · Arquitectura de referencia

Un mismo esqueleto que aprendes a diseñar, operar y cobrar.

  1. 01ProcesoDónde está el coste y el retorno
  2. 02DatosFuentes, permisos y recuperación
  3. 03AgentesMódulos reutilizables, no scripts
  4. 04ControlLogs, alertas y supervisión humana
  5. 05EntregaContrato, precio y mantenimiento
Las cinco capas se trabajan sobre un caso tuyo. Al terminar te quedas con las plantillas de las cinco.

Qué recibes

Lo que entra en el precio, sin letra pequeña.

No es una biblioteca de vídeos para consumir. Son 12 semanas de trabajo práctico sobre un proyecto empresarial real, con 24 sesiones para avanzar desde la oportunidad hasta una solución validada y preparada para su implementación.

Resumen visual de los seis recursos incluidos en PotenzIA
01
Briefing previo y 1:1 de arranque

Antes de la primera clase recibes el briefing del programa y tenemos una sesión individual para encuadrar tu proyecto. Se empieza con el contexto hecho, no descubriéndolo en la sesión uno.

02
24 sesiones en directo, grupo de 24

Dos por semana. Se graban, pero el valor está en traer tu caso y salir con la decisión tomada.

03
Tres revisiones 1:1 de tu trabajo

En momentos clave del programa, con el claustro y sobre tu proyecto real, sus decisiones y sus cifras.

04
Repositorio de arquitecturas de referencia

Los cinco sistemas que más se venden en B2B, montados y documentados para que los adaptes, no los copies a ciegas.

05
Kit comercial completo

Guion de la reunión de diagnóstico, calculadora de retorno, propuesta de una página, anexo técnico y contrato de mantenimiento.

06
Checklist de gobierno y seguridad

La lista con la que un cliente grande te aprueba: permisos, retención, trazas, plan de incidencias y responsable asignado.

07
Acceso al grupo de alumnos y ediciones futuras

Consultores que ya venden a este nivel. Se comparten precios, alcances y proyectos que se subcontratan entre ellos.

Claustro

Gente que cobra por hacer esto, no que solo te cuenta cómo hacerlo.

La dirección académica y Miguel RMS están confirmados. El profesor invitado restante se anunciará antes del inicio de la edición.

Retrato de Valentín Ayesa
Dirección académicaValentín Ayesa

Fundador de VA360 Labs, profesor en VA360 Academy y embajador oficial de n8n en España. Consultor especializado en automatización empresarial e IA, diseña e implementa soluciones con foco en procesos, integración, control humano y resultados medibles.

Ingeniería y gobiernoPróximamente

Sistemas en entornos regulados: permisos, auditoría y planes de incidencia con clientes corporativos.

Retrato de Miguel RMS
Paid media y adquisiciónMiguel RMS

Miguel Rodríguez Martín-Sacristán es consultor de marketing digital especializado en paid media y TikTok Ads. Desde Be Boost Up y sus canales comparte estrategias de adquisición, campañas y rentabilidad para negocios.

Inversión

Un proyecto de los que aprendes a vender cubre el programa cinco veces.

El precio no cambia por edición ni hay descuentos por decidir hoy. Lo que se agota son las plazas, porque cada una implica tres revisiones individuales del claustro.

Pago único
4.500 € · exento de IVA
Tres plazos
3 × 1.590 €
Financiación
Hasta 12 meses con SeQura
Factura a empresa
Sí, siempre
Equipos de 2 a 4
Condiciones a medida

4.500 €exento de IVA

  • 12 semanas · 24 sesiones en directo
  • Proyecto empresarial real con seis hitos
  • Tres revisiones 1:1 con el claustro
  • Repositorio de arquitecturas de referencia
  • Kit comercial y checklist de gobierno
  • Grupo de alumnos y acceso a ediciones futuras
Agendar llamada de admisión

FAQ

Lo último antes de decidir.

01

¿Cuánto tiempo a la semana necesito?

Dos sesiones de 90 minutos, más el tiempo de implantación en tu caso. Cuenta con seis horas semanales para aprovecharlo de verdad. Si no las tienes ahora, entra en la siguiente edición.

02

¿Por qué hay entrevista de admisión?

Queremos que el programa te sirva al 100 %. En la llamada revisamos tu situación y tus objetivos para comprobar que el contenido y el enfoque pueden ayudarte. Si consideramos que no es para ti, preferimos decírtelo antes de empezar, para que no inviertas tiempo ni dinero en algo que no te va a aportar valor.

03

¿Qué pasa si no puedo asistir en directo?

Todo queda grabado, pero las revisiones 1:1 se agendan contigo y ahí sí hay que estar. El programa está diseñado para gente que entrega, no para consumir vídeo.

04

¿Es un programa técnico o comercial?

Las dos cosas, y por eso funciona. Un sistema sin propuesta no se vende, y una propuesta sin arquitectura no se sostiene en la segunda reunión.

05

¿Puedo entrar con mi equipo?

Sí, y es lo que más rinde: técnico y comercial trabajando el mismo caso. Tenemos condiciones para grupos de 2 a 4 personas; se plantea en la llamada.

06

¿Se puede pagar a plazos y facturar a empresa?

Pago único de 4.500 € o tres plazos de 1.590 €. Emitimos factura a empresa siempre, así que la inversión es deducible.

El último paso

El próximo proyecto lo vas a presupuestar igual que el último, o no.

Veinte minutos de llamada para ver tu caso, tu cartera y si esta edición te sirve. Sin presentación comercial: si no encajas, te lo decimos en la llamada.

Agendar llamada de admisión Inicio 12 octubre 2026 · 24 plazas